低价，已成为消费降级时代背景下，电商平台竞争的关键词，但是在医美领域似乎很难行得通。

以光电类医美项目为例，“项目定价低，从运营的角度，会通过限制医生操作时长来控制成本，但操作时间不够，是拿不到效果的。”一位医美医生曾这样表述行业低价竞争带来的后果，“低价的和高价的光子嫩肤，区别太大了。”

不仅如此，低价的注射用玻尿酸等产品，也可能根本不是从品牌厂商及其授权经销商处采购而来。

作为一个具备医疗属性的专业化服务领域，价格很重要，但肯定不是最重要的。如何在对医美消费群体深度洞察的基础上，有针对性地提供分层服务，正在成为医美机构在极度内卷的环境下破局的关键。

星医惠秉承全方位的产、供、销一体化全链路集群性集团布局策略，致力于为消费者提供可持续的优质产品，使经营回归到其本质，即为客户提供更具性价比的优质产品。全方位赋能医美机构价值提升，打出差异化，塑造自身竞争力。

其中，星医惠全新推出的超级供应链体系，在行业深陷低价泥淖的当下，指向高品质化发展的另一条路。联合B、C两端，实现高品质服务、超级爆品体系和医疗交付能力的有效提升，从根本上帮助机构摆脱价格战困境。

星医惠秉承全方位的产、供、销一体化全链路集群性集团布局策略，致力于为消费者提供可持续的优质产品，使经营回归到其本质，即为客户提供更具性价比的优质产品。通过这种全方位的布局，星医惠不仅能够更有效地控制产品的生产和供应，还能够更好地满足消费者的需求，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出，为民族品牌的崛起贡献力量。