在轻医美行业的激烈竞争中，成功的门店不仅依赖于多样化的营销手段，更关键的是每一步运营细节的精细化执行。门店普遍面临的新客流减少、客户关系维护困难、会员管理不精确等问题，亟需通过精细化运营打破这些瓶颈。

在疫情的催化下，不少门店开始通过企业微信与客户进行互动，由于企业微信的管理往往由非专业人员负责，导致客户关系维护流于表面，客户体验较差。这不仅影响了客户的长期留存，也降低了新客的转化率。

新客流量的减少是当下轻医美门店普遍面临的挑战。传统的获客手段成本高企，效果却逐渐衰减，门店在吸引新客户方面变得更加困难。

虽然门店积累了大量的会员数据，但往往缺乏对这些数据的深度挖掘，无法形成精准的客户画像，这直接导致了运营策略的盲目性，降低了营销活动的针对性和效果。

咨询师作为门店与客户之间的重要桥梁，其表现直接影响到客户的满意度和复购率。门店在对咨询师的绩效考核上，缺乏对拉新效果和客户维护能力的评估，导致咨询师的激励机制和实际业绩表现脱节。

以上种种问题正是凸显了医美门店运营的重要性，星医惠品牌拥有17年的美业深耕经验，致力于推动医美产业的双重美学升级和轻量化运营，。

星医惠结合17年深耕美业的丰富经验与门店百万业绩辅导经验，充分结合企业技术与人才优势，推出全程陪跑、535王牌工程、经营指导、营销策划、落地辅导、全面培训、云BA赋能、医政协助、软件支持、人才计划等全面运营的十大陪跑项目，对门店由生美到医美从0-1转型给与全面辅导和深度支持陪跑，有效避免双美转型踩坑，轻松实现转型升级，首年即盈利！